2011年1月27日上午，国内第一家以花卉为主题的专题图书馆——昆明图书馆斗南花卉分馆举行了开馆仪式。 图书、期刊、大量的数字资源，广大市民可以在此免费阅读到有关花卉的图书资源。

昆明斗南是云南花卉产业基地，拥有亚洲最大的鲜花交易市场，是昆明的一张国际“城市名片”。为扩大昆明斗南花卉影响，积极为国内外花卉从业者和爱好者搭建一个学习交流平台，昆明图书馆利用本馆的花卉图书及数字资源，采取与企业联合办馆的方式，建立昆明图书馆斗南花卉分馆，首创了国内第一家以花卉为主题的专题图书馆。“昆明图书馆斗南花卉分馆以其专知识的特色性、地域环境的鲜活性、信息支撑的科学性、资源共享的广泛性，将公共资源利用有效化，信息服务的特色化，服务环境的优质化，产业群体的参与化、社会效益的最大化，展现在富强昆明、活力昆明、文化昆明、生态昆明、和谐昆明的建设活动中。”市文化广播电视体育局局长厉忠教在开馆仪式上表示，昆明图书馆斗南花卉分馆对提升昆明斗南花卉产业基地和鲜切花交易市场的文化品牌和科技创新有着积极作用，也为国内外花卉企业、花商、花农和专家学者搭建了一个共享资源和交流学习的平台。

昆明图书馆斗南花卉分馆是昆明图书馆创新办馆模式，与呈贡图书馆、昆明斗南花卉产业园区开发有限公司、新知集团有限公司联合办馆总分馆模式下的一个特色分馆，目前建馆初期拥有图书2000册，期刊150册。广大花卉从业者、爱好者和市民可以在此免费阅读到有关花卉栽培、花卉嫁接、花卉艺术、花卉产业、花卉图片等以花卉为延伸的图书资源，可以查阅到“清华同方”、“龙源期刊”数据库中有关花卉的数字资源，还可以在此进行以花卉为主题的培训、交流及小型展览。

广州日报12月16日报道 “残花败柳不是无情物，化作春泥更护花”。在亚运会期间扮靓全城的5000万盆花卉，如今部分开始凋零。这些花卉全部会在基质厂化为肥料再利用，估计最终能制成2000立方米约4万袋基质花泥，直接经济效益40万元。

昨日，记者来到了位于白云大道上的广州园林基质厂，揭开了亚运花卉变废为宝、循环再用的谜底。原来，这些残花败柳运到这里后，经过分类、添加有益微生物菌种、经高温发酵堆沤，制成高效营养土壤基质等系列花泥产品，然后运到广州市的道路、人行天桥等地方栽培花苗，花儿“吃”了这些花泥，不但开花的时间更长，叶子也更绿了。

昨日，记者来到广州市园林基质厂，几座“小山丘”立即映入记者的眼帘，原来，这是换下来的残花败柳和花泥。

“路面的亚运花卉在凋谢后，经过统一收集以后，就会被运送到这里堆放，等候循环处理”，广州市园林基质厂厂长孙克君说。

孙克君打趣说，“残花败柳的数量从来都没有像现在这样多过”。他坦言，残花败柳的暴增与亚运期间大量使用鲜花不无关系，“平时我们处理花卉残枝的量非常少，主要还是枯树枝残树叶占了绝大多数”。

花盆、花袋循环使用

这些枯枝落叶要变成肥料，不是一件很容易的事情。记者在现场看到，数名工人忙着将花盆、花袋和花卉、花泥分离出来。“花盆、花袋回收后将重新利用，用于栽培花卉”。孙克君说，在分离花盆、花袋的同时，还会将混在花卉中的大件垃圾捡出，保证进行化肥处理的花卉纯正不含杂质。

接下来，这些残花败柳就要堆在一起高温发酵。在加入腐蚀剂和氮氧化物后，残花败叶就开始腐化，颜色开始由绿色、黄色，变成黑褐色。“如果不动它，底下的温度可以达到80℃，所以我们要定期用铲车不停地翻搅”，孙克君说，在这个过程中，还要加入一些好氧的微生物，“它们可以调整这些残花败柳中的水分、碳、氮等成分的比例，提高养分”。

花卉肉质较多，腐化成泥相比树枝树叶更加容易，腐化时间只需20多天，比树枝树叶少将近一半。在经过20多天腐化后，残花败柳基本变成黄褐色的花泥。

这时候就要筛分，将花泥送进一个“肚子”上有孔的机器，不停地翻滚转动，将0.5厘米以上的杂物废料筛选出来。这时候花泥基本变成了粉末状，而没有变成粉末状的花泥还要继续打碎。

“残花败柳小到这种程度后，基本上就成了花泥，可以用于种植基质土壤使用，也可制作出土壤改良剂、有机肥等产品。”孙克君说。

5000万盆花变4万袋泥

孙克君介绍，路面上的亚运花卉在凋谢后都会回收，然后运到这里做化肥循环处理，5000万盆花卉可以变成2000立方米的花泥基质，约能包装成4万袋出售，直接经济效益40万元。花泥基质每25公斤装一袋，价格在10元左右。

孙克君说，对亚运花卉不是采取焚烧填埋处理，而是采取循环再用的方式，不仅解决了园林垃圾引起的环境问题，而且实现了废物资源化利用，增加了产品土壤的养分含量。

据介绍，亚运花卉凋谢后一旦变成了花泥基质，比一般的枯枝败叶的使用价值、营养价值都要高出许多。

孙克君说，亚运花卉变成花泥基质后将会重新“上岗”孕育下一代花卉，广泛用于城市的道路、桥梁、重点建筑前的绿化土壤种植，现在广州市的人行天桥上、道路种的绿化植物，都是用这种花泥基质，它可以延长花期，“今后广州一年四季有花，这些变成花泥的亚运花卉的贡献将会不小呢！”

亚运花卉摆到春节

广州市园林部门有关负责人昨日表示，亚运花卉会一直摆放到明年春节，然后会进行回收。

其中，道路和广场摆放的花将在花期结束后回收，而地栽的花草，则将视情况继续种植或重新铺上草皮。“春节过后，花卉布置的范围肯定会缩小”，广州市林业和园林局有关人士透露，届时将重点保留一些城市重要景观节点的花卉布置，比如机场高速、花城广场、珠江两岸等地区。

不过，具体保留多少花卉，如何保持，负责人没有透露具体的方案，只表示“目前具体计划仍在制订中，尚无定案”。

这样完整的花袋将循环再用。

残花拆盆。

粉碎处理。

装袋出售。

“认养鲜花”恐难实现

许多爱花市民都提出相同想法：如果将花卉简单丢弃实属可惜，还不如将花卉分发到居民家中，让花卉继续绽放、继续装扮羊城。

但昨日有关负责人做出回应：认养花卉的愿望恐怕无法满足。因为亚运花卉花期很短，一般只有一两个月，而且只能一次性开花，开花后枯萎了就不会再生，因此不具备培育条件，市民拿回家不能继续培养栽种。

至于栽种花卉的花盆，负责人说，园林部门也会进行回收，而且不会丢弃，而是保存下来循环利用，为下一批鲜花盆栽作准备。

(来源: 广州日报)

12月12日，一名模特在台北花博流行馆展示创意花卉发型。当日，一场创意花卉发型秀在台北花博流行馆举行，发型设计师以“花博”为主题创作发型，在模特头上演绎花卉的魅力。新华社发

（来源: 甘肃日报）

鲜花的力量：台湾计划成为亚洲的荷兰

上世纪90年代起，台湾就以电脑、芯片和其他电子设备而成为闻名的高科技生产地。与此同时，很少有人注意到拥有2300万人口的台湾正在另外一个领域蜕变羽化—花卉业。将高科技技术与悠久的农业有机结合起来，台湾已经成为全球最大的花卉出口地，并稳坐兰花出口头把交椅。

受益的不仅有台湾。台湾的花卉公司也在逐步进入大陆开创大规模的花卉种植业。随着海峡两岸经济交往日趋密切，将台湾知识与大陆广袤的种植空间结合起来缔造大中华花卉帝国的时机成熟了。但这一进程可能会推迟一些—为了能提升盈利水平并保持对竞争对手的优势，台湾正通过研发、育种和注册品种专利提升在产业链的位置。简言之，台湾希望象荷兰成为郁金香之都那样变身兰花王国。

海峡两岸间的贸易壁垒和迥然不同的营商环境，在花卉种植业中显现得颇为突出。为了更深入了解这一过程，需要简单回顾一下台湾花卉业的发展史。

萌芽阶段

台湾花卉种植的中心位于北回归线以南的肥沃台西南平原和丘陵地区，当地气候适宜花卉种植。上世纪初，日本殖民者在那里建立了大型农业，主要是甘蔗和水果种植业。二战结束后，日本投降，国民党接手台湾，国营企业开始运营日本留下来的这些大型农场。台湾糖业公司（Taisugar）便是其中最大的国营企业之一。

上世纪80年代，台湾摆脱对农业的倚重，转轨出口加工业。工资和成本随即上涨，很快台湾便开始从境外进口蔗糖。寻找出路的过程中，台糖发现了一个机会：种植花卉并出口日本市场。大型的私人企业也加入到这个行业中，随即台湾的新农业诞生了。

上世纪90年代，在大陆廉价的地价和劳动力成本的吸引下，台湾的花卉公司开始西进。一大批花卉公司来到大陆西南省份云南省，在昆明附近扎营布点。同其他一系列大陆新兴行业一样，台湾的花卉公司开辟了大陆大规模种植花卉的先河。大西南地区常年花草丰盛。台湾商人引进了大规模种植的技术，提升了当地基础建设，并充当起联系荷兰、日本和美国品种培育公司与大陆种植者的中间人角色。

“台湾的公司扮演着重要的角色，”台湾农委会（Taiwan’s Council of Agriculture）国际处处长张淑贤（Chang Su-san）表示，“他们有资金，还带来技术和新品种。”

但是，大陆的繁文缛节、对培育者权利保护不力、合作伙伴不可靠以及找麻烦的地方官员等问题，让一些台湾花卉公司—还有荷兰和其他外资企业—满怀失望地离去了。

千禧年后的黄金岁月

在后来的十年，即过去十年间，台湾的花卉业蓬勃发展，主要靠的是两种完全不同但又同样成功的商业模式。一是在台湾岛内种植并出口日本、美国和欧盟市场的模式，另一个是在大陆生产并满足大陆消费者需求的模式。

在台湾，花卉公司越来越看重质量，而非数量。在支持出口的政策支撑下，个体花卉种植户开始大批种植高质量花卉品种，例如蝴蝶兰（phalaenopsis）和国兰（cymbidium）。

台湾花卉种植业的业绩骄人。根据台湾区花卉输出业同业公会（Taiwan Floriculture Exports Association (TFEA)）统计，过去十年间，台湾花卉和花种出口翻了三番，从1999年的4800万美元跃升至2009年的1.11亿美元。根据台湾海关总署统计，兰花在台湾花卉产品出口中占据大头，去年台湾花卉产品出口中8700万美元是兰花，而2004年这个数字只有4000万美元。台湾兰花产销发展协会(Taiwan Orchid Growers Association (TOGA))指出尽管兰花出口量只占台湾花卉出口量的20%，却创造了80%的出口利润。2005年至今，台湾已经超越泰国，登上全球兰花第一出口地的宝座。

最成功的例子当属蝴蝶兰。去年，蝴蝶兰出口为台湾赚回6200万美元—兰花出口总额的70%和台湾花卉及花种出口总额的56%。“在蝴蝶兰方面，无人敢和台湾叫板，”台湾区花卉输出业同业公会总干事陈厚佑（Chen Hou-yu）说道。

日本是台湾兰花的最初目标市场。但过去几年间，对美国的出口赶了上来。据台湾兰花产销发展协会统计，2008年美国超越日本成为了台湾兰花第一大海外市场。凭借严格遵守美国政府严苛的进口标准，台湾兰花种植业抓住了美国的市场。美国农业部官员定期检查台湾种植温室，确保其产品符合美国标准。

但是，台湾兰花对大陆出口并不多。究其原因，价格方面很难同大陆本地种植的兰花竞争。“我们对大陆出口并不多，因为我们的兰花太贵了，”陈厚佑说道。“台湾花卉业者已经深入大陆并在当地种植培育了。”

由于两岸贸易壁垒，对大陆出口也不现实。别名“跳舞女郎”的文心兰却属例外，近期被允许进入大陆，预计很快将在上海等经济发达地区找到市场。其他品种的兰花仍然要面对出口禁令或高昂的税负。

一些台湾的花卉种植商却乐见这一局面。因为海峡两岸关税降低通常是互惠性的，目前高关税同样可以让台湾兰花免受廉价大陆兰花的冲击。“我们害怕大陆兰花挤进台湾，”陈厚佑说道。“他们的价钱太低了。我们根本竞争不过他们。到那时，花农该怎么办？”

关注大陆

大汉集团（DahanGroup）便是台湾花卉公司帮助大陆建起花卉种植业的一个例证。1990年这家公司是第一批登陆的台资企业。“大陆闭关锁国很多年，我们是第一批试水并投资大陆花卉种植业的公司，”董事长刘邦贤(Liu Bang-shein)回忆道。他表示，公司几乎引进了花卉种植的全套东西，并扮演起外国供货商和品种培育商的中间人角色。

大陆有关部门颁发给他公司进口许可证，用作进口从温室到肥料和盆栽土的全套设备。大汉集团为大陆花卉种植户举办讲座。公司第一笔生意是从大陆向欧洲出口盆栽植物。但随着上世纪90年代的培育者权利保护机制在全球推广开来，中国的花卉出口生意开始萎缩。现在，大汉集团专注大陆内部市场，利润率保持在35%到50%之间—某些高端品种的利润率高达70%。在大陆市场销售的花卉都是本地种植的。

刘邦贤认为大陆市场需求蓬勃。时下，政府组织、酒店、会议中心和酒店是其公司花卉产品的最大买家。但是，刘邦贤希望更多的个人消费者开始购买鲜花。“一步接着一步，人们会用鲜花装点家居，”刘邦贤说道。“市场不断扩张，如果家庭消费也能增长起来，前景将不可限量。”

国营中央电视台近期所作的一期节目中统计，大陆的花卉市场总规模达100亿美元。刘邦贤指出，大陆花卉消费量每年增长20%到30%，与此相比其他市场，如日本，消费水平基本不变或略有萎缩。

台商在打开大陆市场方面拥有优势。“很多外国人想在中国经营，”刘邦贤说道。“我们是台湾人，与大陆拥有相同的语言和背景，还有在大陆三十多年的经验，一批种植户和遍布全国的分销网络—这可不是一朝一夕得来的。”

大汉集团是亚洲培植圣诞花（poinsettias）最大的企业，每年生产400万支鲜切花—相当于中国总产量的20%和“合法”产量的65%—所谓合法，就是在授权情况下种植的，并且向培育者缴纳使用费。他估计中国种植的圣诞花70%是非法的。

由于手续繁琐和对培育者权利保护不力，大陆的花卉出口并不多。“很多人认为台湾商人把大陆当做出口基地，”台湾兰花产销发展协会秘书长林丰沛指出。“实际上，大陆却是花卉的大市场。”

台湾公司倾向在大陆销售可大面积栽种的低端花卉品种，林丰沛说道。“他们害怕新品种输出到大陆后，便失去了控制。”这种权利—又称作“品种权”—也是他的公司需要考虑的问题。大汉集团在大陆的种植园和办公室人员流动性很大，因为员工忠诚度较低，因此担心离职人员会带走高端的品种或与之配套花肥配方。

为此，大汉集团明年将在台湾建立研发中心和花肥生茶基地，这样可以更好保护培育者权利，刘邦贤说道。“如果我们想开发自己的产品，我们就需要更好的保护。”另外，随着两岸开通直航，台湾员工更容易往来两岸接受培训。

大汉集团目前主要和日本、欧洲和美国的培育人员合作共同推广新品种。最终，公司希望更多推广自己的品种。刘邦贤指出：“现在各方还是合作，但是未来10年，将会合作竞争。”

兰花国王

考察台湾花卉企业在大陆的发展历程，当选吴明坤（Parker Wu）作为参考。早年痴迷花草的他在1989年便来到云南，充分利用当地廉价的土地和劳动力成本，以及宜人的气候。他刚到云南的时候，当地只种少量一些本土花卉品种，仅供本地市场销售。他帮助建成了必要的基础设施，在昆明城外组建了一个花卉拍卖场，并一度是中国最大兰花种植园的共同经理。他还协助当地政府组织多年的昆明花卉展。“我引进新品种并带来新技术，并建立的大型克隆和栽培实验室，” 他说道。但是，2002年，他因手续繁琐及其他“政府政策”问题，而撤出大陆。

吴明坤原本计划种植供出口的花卉。但是，从中国出口花卉需要办理许可证。他指出，只有到位于北京的中央政府才能办理这样的许可证，费时费力逼的一些大陆公司用假证件投机取巧。“在台湾，办理相关手续及运出花卉只消三天时间，” 他说道。“在大陆则需要三个星期。”

吴指出，在大陆种植花卉还有其他劣势。虽然大陆种植成本要低于台湾，但是台湾培植的花卉拥有良好的品质声誉，自然价格也高了许多。“台湾种植的花卉在美国，卖5美元一株，大陆来的只能卖到3美元，” 他说道。他指出大陆的经营环境经常会出人意料，但缄口不提具体例子。“从播种到收获，培育兰花要五年时间，这段时间里，我们会碰见各种各样的问题，”他说道。“这是一个高风险行业。”

吴现在在台湾台南县经营着一家国际营销和开发公司。他为本地兰花种植户提供种源，并定期参加国际花卉展，与250多家种植户并肩推广台湾兰花。他只接一些小单生意。

他还经营着一家休闲农场，接待游客观赏兰花、品兰花茶、尝兰花饼、销售兰花或礼品，如带有塑封兰花的餐盘或杯垫。事实上，他在考虑重返大陆，开一家休闲农场，地点可能选在上海或海南。他承认自离开之后，大陆的营商环境改善了不少，并将随着中国逐渐接近全球商业标准而越变越好。

发展前景

台湾正靠着花卉出口大赚特赚，但是有关官员还是时刻保持警惕。新公司不断涌入市场，大陆正在成为一支不可小觑的力量。这就是为什么台湾公司希望提升自己在价值链中的位置，寻找更好的利润空间，并保证自己领先大陆同行。

目前，台湾是美国市场的“代工”商。台湾向美国出口小型花卉或鲜切花，美国公司完成最后的工序并以美国品牌销售。吴指出，如果海峡两岸能共同搭建一个零关税的增值出口区，台湾公司将可以搭建出一套跨海峡的生产线。公司将研发和公司总部留在台湾，并在低成本大陆地区完成第一阶段的培育（开始的18到36个月），然后运回台湾进入末期培育、品牌、包装和出口。吴指出，荷兰的花卉出口商也是采取同样的模式。但是目前海峡间的贸易壁垒让这种模式很难成真。大陆花卉绝大部分都禁止来台，要么就征收35%的进口税。

他认为台湾当局应该比照云南或荷兰的例子，建立花卉拍卖市场，加强台湾厂商与国际买家的联系。“台湾可能成为亚洲的荷兰，但是需要政府同我们一起改变政策。”这个问题上，台湾兰花产销发展协会对外表示正在积极建立拍卖市场。

“我们要快速行动起来，否则会被大陆取而代之，” 吴明坤说道。“终有一天，大陆会象台湾一样—培育并出口自己的品种。我担心如果我们不改善政策，台湾的兰花种植业终有一天会被摧毁。”但眼下，台湾兰花公司仍在台湾本地和大陆肥沃的新兴市场的滋养下，枝繁叶茂。

（来源：沃顿知识在线）

12月11日，第三届中国东海花卉博览会在江苏连云港市东海县开幕，参展花卉品种达150种左右。东海县年产鲜切花（叶）近2亿枝，各类苗木5500万株，盆花500多万盆，盆景22万余盆，带动5万余人就业，年创产值10亿元。 (耿玉和 摄)

(来源： 新华网江苏频道)

“时花有一定的花期，不适合送市民。”对于市民关注的亚运扮靓城市的鲜花去向问题，昨日广州市林业和园林局有关负责人在谈及亚运期间摆放的逾 5000万盆时花如何处置时表示，亚运会后花期已过或将过的鲜花将被处理为肥料，为更多鲜花的生产提供营养。

　　时花扮靓亚运会

　　彩叶草、非洲凤仙、孔雀草、波斯菊、沐春菊、硫化菊、百日草……亚运会和亚残运会期间，有关部门将先后摆放上百品种、逾5000万盆时花妆扮广州，扮靓亚运。亚运前夕，这些时花开始运往机场-亚运城联络线、珠江两岸地区、城市开放空间及市属公园、主要道路、重点商业街、区级公园等重要景观节点均布置。

　　据介绍，用来妆扮亚运会的时花有着共同的特点，一是色彩鲜艳丰富；二是花期较长，大多达一个月左右；三是适合在11~12月干燥微寒的天气下生存。

　　化作花肥更护花

　　尽管如此，作为时花的鲜花的生命周期相对还是较短的。在完成了妆扮亚运、扮靓广州的神圣使命后，这些鲜花将如何处理呢？

　　“做鲜花的肥料。”广州市林业和园林局有关负责人告诉记者，时花摆放出来至今，因为人为践踏、风吹日晒，加之时花本身的“寿命”，不少损坏的时花被置换出来送去做了花肥。

　　“化作花肥更护花。”据介绍，时花做成的可是绿肥，而早在唐宋时期，我国就开始利用鲜花当绿肥。所谓的绿肥，就是利用绿色植物来作为生物肥源，恢复土壤养分，像波斯菊，能增加土壤里的氮肥。

　　“亚运会后已经残败的鲜花则将完成它们的使命，进入基质厂，用于生产肥料和基质，为更多鲜花的生产提供营养”，该负责人说。（来源：信息时报讯 记者 黄熙灯）